Com o APOGEO a empresa conhece as pessoas e,
ao conhecê-las, toma decisões mais acertadas.
ao conhecê-las, toma decisões mais acertadas.
NA SELEÇÃO AVALIA: - Qual é o potencial natural do profissional e, seu melhor aproveitamento;
- A correlação entre o perfil comportamental avaliado e as especificações do cargo;
- A análise das competências do perfil em correlação com as competências do cargo;
- A relação entre potencial natural e comportamento, e seus efeitos na performance;
- O nível do autogerenciamento e os reflexos na entrega.
PARA OS LÍDERES, INFORMA: - O melhor canal de comunicação com seus liderados;
- Como estimular e obter o melhor de cada um;
- O que pode desestimular o colaborador e levar à perda de produtividade.
Com o APOGEO a empresa conhece as pessoas e,
ao conhecê-las, toma decisões mais acertadas.
ao conhecê-las, toma decisões mais acertadas.
NA SELEÇÃO AVALIA: - Qual é o potencial natural do profissional e, seu melhor aproveitamento;
- A correlação entre o perfil comportamental avaliado e as especificações do cargo;
- A análise das competências do perfil em correlação com as competências do cargo;
- A relação entre potencial natural e comportamento, e seus efeitos na performance;
- O nível do autogerenciamento e os reflexos na entrega.
PARA OS LÍDERES, INFORMA: - O melhor canal de comunicação com seus liderados;
- Como estimular e obter o melhor de cada um;
- O que pode desestimular o colaborador e levar à perda de produtividade.
O APOGEO é um instrumento de diagnóstico preciso,
que tem sido utilizado com sucesso nos processos de coaching.
que tem sido utilizado com sucesso nos processos de coaching.
NA FORMAÇÃO E GESTÃO DE EQUIPES, OFERECE: - A correlação dos perfis da equipe, perfis pares, complementares e antagonistas;
- A distribuição de competências da equipe e empresa, aspectos fortes e carências.
NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, APRESENTA: - As competências fortes, de apoio e em oposição do perfil avaliado;
- Indicadores de potencial, adequação e autogerenciamento;
- Possíveis abordagens a serem consideradas em um programa de desenvolvimento.
O APOGEO é um instrumento de diagnóstico preciso,
que tem sido utilizado com sucesso nos processos de coaching.
que tem sido utilizado com sucesso nos processos de coaching.
NA FORMAÇÃO E GESTÃO DE EQUIPES, OFERECE: - A correlação dos perfis da equipe, perfis pares, complementares e antagonistas;
- A distribuição de competências da equipe e empresa, aspectos fortes e carências.
NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, APRESENTA: - As competências fortes, de apoio e em oposição do perfil avaliado;
- Indicadores de potencial, adequação e autogerenciamento;
- Possíveis abordagens a serem consideradas em um programa de desenvolvimento.
